近日，由公司副经理徐承俊带队的检查组到二分公司沧州大化年产10万吨PC项目和天津分公司“两化”搬迁改造项目检查指导工作。

第二分公司沧州大化年产10万吨PC项目：

5月22日，检查组到二分公司沧州大化年产10万吨PC项目部检查指导工作。

检查组听取了项目进展情况的汇报，检查了施工现场具体情况和项目的各项资料。徐承俊对项目部各项工作给予了充分的肯定，并提出了要求：第一，疫情防控不可松懈，项目上各项施工任务推进的同时仍要做好安全防护；第二，要从施工进度、安全、质量等多方面，全面落实公司精细化管理的相关要求，确保项目施工进展顺利。

第二分公司 赵大勇

天津分公司“两化”搬迁改造项目：

近日，检查组到天津分公司 “两化”搬迁改造工程4个项目检查指导工作。

检查组在VCM项目经理赵乃庚、专用罐区项目经理孟庆彦、PO-SM项目执行经理袁国生、公用工程项目执行经理王小江的陪同下连续3天分别前往4个项目施工现场，实地察看了各项目施工现场的疫情防控、安全、消防、质量、文明施工等工作的实际情况，并分组重点对精细化管理资料、安全内业资料、消防控制资料、技术及质量管理资料、设计变更及签证收发管理台账、财务“两金”压降、农民工实名制等资料进行了检查，同时详细了解了项目工程进度、计量结算、设计变更、合同管理以及农民工工资支付等方面的情况，听取了各项目负责人自检自查情况的汇报。

在检查后的总结会议上，检查组成员分别对各个项目存在的问题及亮点进行了点评和打分。徐承俊对各项目管理工作中取得的进步表示了肯定。他强调，各项目部要继续加强项目精细化管理，要在做好疫情防控常态化管理的基础上，抓好安全、进度、质量、工程创优等各项重要指标，严格按照工程要求施工，打造精品工程。

赵乃庚代表4个项目部对检查组的检查指导表示感谢，同时要求项目部全体人员要认真落实检查组提出的每一个问题，把各项工作进一步做足、做精、做细、做实，服务业主,奉献社会。

天津分公司 张桂香