2月24日上午，公司召开双周行政工作视频会议，对公司近期各项工作进展情况进行了总结，对后两周的工作进行了布置。会上，公司党委书记、董事长李成北，党委副书记、总经理李光明，分别对公司深入推进复工复产工作进行了重点安排。李光明主持了会议。

李成北针对近期面临的疫情防控形势和集团公司重点工作要求，对相关工作进行了布置：一是开展“抓两清、压两金”百日会战活动，由相关部门制订方案、明确目标、制订奖惩办法，把此项工作当成政治任务来抓，责任到人、真抓实干；二是由相关部门召开专题会解决相关历史遗留诉讼问题，尽量召集有关当事人，还原事件真相，策划应对方案，尽力挽回损失；三是与生产紧密相关的部门要密切关注疫情动态，掌握复工准备情况，公司直属项目部、各分（子）公司要振奋精神、积极备战、整装待发。

李光明作总结讲话，他指出，今年公司的工作任务仍然艰巨，完成全年经济指标时间紧迫，要调整指导思想，在做好防疫工作的同时，积极主动筹划生产经营工作。李光明提出三点要求：一是要“外抢市场、内抓管理”，对外把主要精力放在跟踪、策划大项目上，对内要完善相关管理制度，提高风险防范能力；二是针对国外项目部，要积极采取措施确保人员到位，保证施工正常进行，并对等待办理出国准备工作的人员进行妥善安排；三是要与合作伙伴进行联系沟通，抓紧落实相关工作，确保各项目具备复工条件后，能迅速形成战斗力。

党群工作部