根据国资委、集团公司关于疫情防控工作的重要指示精神，公司积极合理配置资源，稳步有序恢复各项目的正常生产工作。

公司按照科学、合理、适度的原则编制发布了项目复工复产工作方案，要求所有项目复工前必须报公司复工疫情防控领导小组审批通过方可复工。公司要求，工程项目工地实施封闭式管理，防疫物资必须齐全、符合标准，要明确各地区人员返岗条件，建立返岗、在岗人员流动台账、信息确认卡，建立项目疫情应急预案，建立项目日常管理制度；不符合要求的项目绝对不能复工，坚决杜绝“填表抗疫”等形式主义问题；各分公司对疫情防控和生产经营要履行党政同责，项目经理对复工防疫和生产履行全面管理承诺，真正做到一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产不动摇，做到两不误、两促进、两确保。

截止到2月21日，南京西门子研发生产基地项目、山西沃能化工项目、中化泉州乙烯项目、哈萨克斯坦IPCI项目、尼日利亚丹格特项目、辽宁宝来化工项目、山东华鲁恒升项目等11个海内外项目复工，复工人员2400余人。复工项目部配备了75%酒精、红外体温检测枪、防护口罩、消毒柜等充足的防疫物资，人员实施分批有序错峰返程，返岗后隔离，进行防疫知识宣传；现场人员每日体温测量记录，确保了人员安全和身体健康。各级项目部按照公司要求建立了防疫制度，积极推动复工复产，同时做好与业主单位的沟通协调和合同变更，根据疫情影响调整细化施工组织方案，将疫情带来的费用和工期等影响降到最小程度。

工程管理部 万占义 骆东波