12月3日,为扎实推进所属单位“三重一大”决策和运行监管系统信息填报工作,公司召开了专题培训会。总经理办公室、战略规划部、党群工作部、法律合规部、化勘院、冷却技术公司、华建检测公司有关人员参加了培训。
培训前,总经理办公室主任赵治军进行了动员讲话。他指出:填报企业要深刻认识此次“三重一大”决策和运行监管系统填报工作的重大意义,自觉提高政治站位,将此次系统填报工作与深化企业内控体系建设、提升企业合规化管理、提高企业科学决策水平有机结合起来,以高度的责任意识和担当精神,加强组织领导,严格按照填报工作明确的四个关键时间节点,有序、高质量推进各项要素的填报,确保年底前如期完成系统填报工作。
会上,总经理办公室机要秘书王梦娇围绕“三重一大”决策和运行监管系统填报内容的重点概念、议事决策流程、决策会议、事项清单等关键要素的注意事项及要求,从决策制度基本概况、事项清单的梳理、决策会议和议题信息的收集、当前运行中的有关问题及建议、各层级法人企业和管理主体监管系统建设等方面,进行了全面系统地讲解与实操演练,指导各单位全面规范落实“三重一大”决策和运行监管系统信息的填报工作。
与会部室对相关填报内容进行了讲解和说明,对各单位提出的问题疑惑进行了详细解答。
总经理办公室 付宇