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05/28
2020
满腔热血铸担当——追记第二分公司经理、党总支副书记朱宗源
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调任十三化建第二分公司两年,他“二次创业”,公司完成新签合同额上涨了37%,营业收入上涨了45%,利润增长了34倍;

面对突来的疫情,他主动担责,提前一人返回岗位,建立在建项目职工返沧信息台账,制定复工复产工作方案,协调防疫物资,返沧数十名人员无一人感染;

针对职工返回项目工地难和旅途感染的风险,他积极协调各类车辆21辆次,分批将职工“点对点”运送回湖北、辽宁、陕西、江西、重庆等项目工地,安全调动复工复产人员达2300多人,3月底前项目复工率达100%。

……

他,就是中国化学工程第十三建设有限公司第二分公司经理、党总支副书记朱宗源。

冬去春来,山河无恙。然而,一个噩耗却从远方传来——

4月3日,像陀螺一样战斗在疫情防控一线的朱宗源突发心肌梗塞,倒在了前往安徽皖能、九江心连心等项目出差的途中,生命的年轮永远定格在了58岁。

临危受命,他迎难而上、率先垂范,带领500多名职工“二次创业”

——两年间,公司完成新签合同额上涨了37%,营业收入上涨了45%,利润增长了34倍

2018年4月,根据十三化建公司党委的决定,朱宗源从十三化建安徽分公司经理改任第二分公司经理。受当时经济下行压力不断增大的影响,当时第二分公司,也出现效益下滑的局面。朱宗源“干字当头”,迎难而上,从作风抓起,严格规范管理,开始了自己的“三把火”。

“他每天上班都坚持早到半个小时、晚下半个小时,节假日几乎从不休息,不是在办公室整理项目资料、和职工谈心,就是马不停蹄地辗转各个项目施工点检查慰问。两年间公司遍布全国的10多个项目,他走过了很多遍,以至于被不知情的甲方人员常常认作为‘项目经理’。”第二分公司综合办公室主任谢悦回忆说,“大到项目的施工细则修订,小到职工电动车充电,他都亲力亲为,你说我们有啥理由不去执行呢?你说……”谈起朱宗源,谢悦眼睛泛红地哽咽道。

聚人心、谋发展,关键还是上项目、增收入。为此,朱宗源梳理出过去几年的合作方,一家家去拜访,寻求新的合作。同时,利用多年积攒下的人脉,奔赴全国各地,拓展新的伙伴。

“上项目、谈合作,说起来容易,但做起来却不是一蹴而就的事。”第二分公司副经理程东回忆道,那段时间,朱宗源和他一起,几乎辗转了大半个中国,哪里有合作意向,哪里有施工动向,往往都是连夜往哪里赶,有时成败就在眨眼间。“比如,湖北铜化集团项目,本来已经洽谈好,但项目突然缩短工期,需要立即动工。接到这个信息,他带着我连夜驱车1000多公里,第二天早上就赶到了现场。当时,铜化集团负责人看到我们都愣了,说如果晚到一两天,这个项目就得交给当地企业了。”程东说。

正是靠着这种坚持,两年间,辽宁、陕西、江西、重庆、湖北等地纷纷插上了第二分公司的大旗。2019年公司完成新签合同额8.6亿元,较他上任前的2017年的6.3亿元上涨了37%;营业收入5.5亿元,较2017年的3.8亿元上涨了45%;利润2607万元,较2017年的75万元翻了34倍,创造历史最好成绩的同时,极大鼓舞了广大干部职工的士气。

疫情来袭,他勇挑重担、坚守岗位,建立职工返沧信息台账,制定复工复产工作方案,协调防疫防控物资

——疫情期间,返沧数十名人员无一人感染,安全调动复工复产人员达2300多人

2020年春节期间,国内新冠肺炎疫情肆虐,作为一家建筑业企业,春节前后正是人员往来最为频繁的时刻。身为第二分公司的“当家人”,朱宗源深知责任重大,他主动放弃假期,坚守在工作岗位上,建立在建项目职工返沧信息台账,逐一排查是否有从武汉市倒车的人员,并督促湖北地区归来职工按要求接受隔离观察。

“公司机关原定2月2日(正月初九)上班,因为疫情最后又延迟到2月17日才正式上班。这期间所有工作,几乎都是朱经理一人完成的。”程东哽咽道,公司坐落在鞠官屯,为了减少进出村庄的麻烦,朱宗源经常吃住在单位,坚守在工作岗位,统筹安排相关事宜。

当时,第二分公司在湖北省有两个在建工程项目,在毗邻湖北黄冈的江西九江有一个工程项目,在他的努力下,数十名春节前从湖北返沧的职工按照要求在家中自我隔离,三名新冠肺炎密切接触者在地方防疫部门的指导下集中进行隔离,最终无一人感染。

随着疫情初步得到控制,如何“抢回”新冠肺炎疫情耽误的时间,统筹抓好疫情防控和复工复产工作,是各级党员领导干部面临的重大考验。朱宗源缜密组织第二分公司所属各项目组落实各项防疫措施,稳步推进复工复产。特别是湖北的两个在建项目和毗邻湖北的几个项目,面临职工情绪、业主要求、进度压力等诸多矛盾。在此情况下,朱宗源制定“一事一策”方案,亲自上阵协调防疫物资,调动党员干部率先返回项目工地,通过数次视频会议布置疫情期间复工复产事宜。

作为首批返工的项目经理王建兴,清晰记得朱宗源一次次登门劝导他和家人。“我所在的项目是九江心连心化肥有限公司,毗邻湖北黄冈,当时疫情严重,我妻子又是医生,说什么也不让我走。”王建兴含着泪说道,他家在黄骅,朱宗源觉得电话里说不方便,就驱车赶往黄骅,一次次登门劝导并承诺保证安全,他妻子的心才松动,同意王建兴到九江复工。“劝导期间,妻子也说了些不好听的话,这始终让我觉得愧疚,朱经理也是为了工作,总想找个机会道个歉,可现在……”王建兴哭道。

针对职工返回项目工地难和旅途感染的风险,朱宗源积极调动各类车辆21辆次,分批将骨干职工“点对点”运送回辽宁、陕西、江西、重庆、湖北等项目工地。为了保障职工生命安全,他还制订了一系列的安全准则,涉及生产、生活的方方面面,并尽最大努力为返回项目的职工调配了一定量的防疫物资,以备不时之需。截至3月底,第二分公司所属12个在建工程项目均已满足相关要求,实现项目复工,项目复工率达100%,复工人数达2300余人(含劳务派遣),施工能力恢复到95%。

身体不适,他无私忘我、带病冲锋,战役情、保复工、抓“两清”

——清明节期间,本想走访安徽皖能、九江心连心等项目,却在出差途中殉职,最后一刻还不忘部署工作

抓生产、战役情、保复工,长时间的高压状态,让年近60岁的朱宗源倍感疲倦,多次在工作中血压骤然升高,身体出现严重不适。“忙过这一段,我就去医院。”“我的身体,我清楚。”“放心,休息一会就好了,老毛病。”……面对家人、朋友、同事的劝诫,这些话不知不觉间成了他的“口头语”。

可工作干起来,像陀螺一般的朱宗源又怎会停歇。为保障复工复产期间的现金流,降低疫情影响风险,十三化建公司于3月中旬起开展了抓“两清”、降“两金”百日会战。身为第二分公司“两清”“两金”工作第一责任人的朱宗源,身上的压力又多了一分。

谢悦回忆道,公司启动百日会战后,朱宗源第一时间主持召开了第二分公司“两金”“两清”分析会议。会议前,朱宗源脸色就异常,开会期间,说话更是断断续续,不停地按压太阳穴。同事们多次劝他放下工作,去医院检查身体,但他只是挥了挥手,含下一粒降压药后又继续主持会议。“我们当时就应该拖着他去医院啊。”谢悦悔恨地说道。

因疫情期间复工复产事宜及部分项目竣工尾款,需要与建设方洽谈、协调,朱宗源计划4月初到相关建设方走访,同时利用清明假期,慰问项目一线的工作人员。因为这是今年第一次出差,朱宗源十分重视,制定了详细的计划,10天里将走访山东汇能化工项目、安徽皖能集团、九江心连心项目、福建申远项目等。

4月2日,出发前一晚,朱宗源胃部不适,家人多次劝说他缓缓再出差,先去医院查查。但朱宗源毅然说道:“出差耽误不得,项目上的工作也耽误不得,等回来再去也不迟。”家人实在拗不过他,只能要求他注意休息,早点回来。

4月3日早上8时,朱宗源等一行三人,从沧州出发。下午两点到达山东汇能项目,与建设方董事长洽谈了关于项目竣工结算的清理及工程尾款的清欠工作。

下午3时30分,三人启程赶往安徽皖能集团。“途中,我一直劝他睡一觉,可他却说明天就放假了,有些事必须抓紧办理。”程东回忆道,打电话、发微信,朱宗源车上一刻都没闲着。大约5时,朱宗源胃部不适,他们提前在徐州下高速并办理住宿。就在等待办理住宿过程中,朱宗源突发心梗,倒在了地上。“在生命的最后一刻,他还在微信工作群中转发国家市场监督管理总局下达给其他单位的工程事故处罚决定书,要求各项目部引以为戒,加强压力管道安装现场的管理。”程东早已泣不成声。

虽经全力抢救,朱宗源还是安静地走了。

工作中“浓墨重彩”,他却没有给家人留下只言片语,欠下了对家人的一个个“承诺”:89岁的老母亲,在安徽老家等他退休,因为她知道即便儿子路过家门口,也不会停下脚步,他很忙;相处30多年的妻子,在家等着他,等他忙过这一段,陪他好好调养下身子,余生本来还很长;儿子和孙子,也在家等着他,等疫情过后,一起照个全家福,因为有他的照片,至少要追溯到5年前……

“父亲就是我的偶像!我清楚地记得,小时候父亲的朋友给家里送东西,很少发脾气的他,知道后冲妈妈大嚷。然后,我们一家三口推着自行车,摸着黑把东西还了回去。回来的路上,他笑了,母亲也笑了。似乎也就是从那时起,我心中就立志做一个像父亲一样的人。”朱宗源的儿子回忆道,嘴角露着笑容,脸上却已布满泪水。

(本文转载自2020年5月26日《沧州日报》第一版、第八版,作者为沧州日报记者马志辉










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